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2017年广西民族大学管理学原理考研真题626.pdf第 1 页 共 2 页 广 西 民 族 大 学 2 0 1 7 年 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 自 命 题 科 目 试 题 试 卷 代 号 ： A 卷 科 目 代 码 ： 6 2 6 科 目 名 称 ： 管 理 学 原 理 考 生 须 知 1．答案必须写在答题纸上，写在试题、草稿纸上无效。 2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。 3．交 卷 时 ，请 配 合 监 考 人员 验 收 ， 并 请 监考 人 员 在 准 考证 相 应 位 置 签 字（ 作 为 考 生 交 卷的凭证） 。否则，产生的一切后果由考生自负。 一、名词解释（每小题 6 分，共 5 小题，共 30 分） 1.随机型决策 2.差别工资制 3.管理方格论 4.平衡记分卡 5.社会契约道德观 二、简答题（每小题 12 分，共 4 小题，共 48 分） 1．什么是权力？权力按来源可分为哪几种？ 2. 简述事业部制组织结构的优缺点及其适用情况。 3.简述组织变革动力、阻力的来源，并简要说明怎样看待组织变革的阻力。 4.简述“ 领导寿命周期理论” 。 三、案例分析题（每小题 10 分，共 2 小题，共 20 分） 1．案例一：某公司的激励困境 F 公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家 不怕苦不怕累， 从早到晚拼命干。 公司发展迅速， 几年之后， 员工由原来的十几人发展 到几百人， 业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。 企业大了， 人也多了， 但 公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较。 F 公司的老总一贯注重思考和学习，为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管 理方面的书籍来研究，他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话 ： “经营 的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’ 。效率提高了，公司才可能支付高薪资。 但松下先生提倡 ‘高薪资、 高效率’ 时， 却不把高效率摆在第一个努力的目标， 而是借 着提高薪资，来提高员工的工作意愿，然后再达到高效率 。 ”他想，公司发展了，确实 应该考虑提高员工的待遇， 一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报， 另一方面是吸引 高素质人才加盟公司的需要。为此，F 公司重新制定了报酬制度，大幅度提高了员工的