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2019年广西民族大学管理学原理考研真题626.pdf第 1 页 共 2 页 2019 年全国硕士研究生招生考试初试试题 【 A 】 卷 科 目 代 码 ： 6 2 6 科 目 名 称 ： 管 理 学 原 理 考生 须知 1 ． 答 案 须 写 在 答 题 纸 密 封 线 内 ， 写 在 试 题 卷 、 草 稿 纸 等 均 视 为 无 效 。 2 ． 答 题 时 一 律 使 用 蓝 或 黑 色 钢 笔 、 签 字 笔 书 写 。 3 ． 交 卷 时 ， 请 本 人 将 答 题 纸 放 入 试 题 袋 内 ， 密 封 后 在 封 条 与 试 卷 袋 骑 缝 处 亲 笔 签 名 。 一 、 名 词 解 释 （每小题 6 分，共 5 小题，共 30 分） 1、人员配备 2、现场控制 3、组织精神 4、授权 5、组织结构 二 、 简 答 题 （每小题 12 分，共 4 小题，共 48 分） 1、什么是管理的二重性（自然属性、社会属性）？区分二者有何意义？ 2、简述泰罗的科学管理理论的内容。 3、简述直线 -参谋制（直线-职能制）组织结构的特点及其优缺点。 4 、 简述赫兹伯格 “双因素理论”与马斯洛“需求层次理论”的区别与联系。 三 、 案 例 分 析 题 （ 每 小 题 1 0 分 ， 共 2 小 题 ， 共 2 0 分 ） 1、案例一 何某是某公司一位出色的事业部经理助理， 后来被选拔担任另一事业部的经理。 他 从一开始就遇到困难： 不熟悉应向执行副总裁呈报的信息资料 ， 不易同新下属交流， 甚 至不能真正了解自己所处的困境。不到一年，他就下台了。 提拔他的公司领导在思考自己为何会犯这一错误。 他的结论是： 何某只是一位经理 助理， 未曾被培养去经营一个事业部 。 他当时的上司简单地把他当作参谋人员使用， 完 全排除在事业部运营之外。 问题： （1）你如何看待这家公司的人员使用和培养政策？