2017年青岛科技大学管理学原理考研真题.doc0页

2017年青岛科技大学管理学原理考研真题.doc 第 页（ 共2 页） 1 青 岛 科 技 大 学 二 ○一 七年 硕士 研究 生 入 学考 试 试 题 考 试科 目： 管 理学 原理 注意事 项：1． 本试 卷共4 道大题 （共 计 14 个 小题） ，满 分 150 分； 2 ．本 卷属 试 题卷 ，答 题另有 答题 卷，答 案一 律写在答 题卷 上，写 在该 试题卷上 或草 纸上均 无效 。要 注意 试卷 清洁， 不要 在试 卷上 涂划 ； 3．必 须用 蓝、 黑钢 笔或 签 字笔答 题， 其它 均无 效。 ﹡﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡﹡ ﹡﹡ ﹡﹡ ﹡ 一、 概念解释题 （本 题共5 小题，每题4 分，共 20 分） 1.战略 性计划 2.职能 职权 3.正式 沟通 4.现场 控制 5.程序 化决 策 二、 简单回答题 （本 题共5 小题，每题10 分，共 50 分） 1.企业 文化 的三 个层 次 2.管理 科学 理论 的特点 3.分权 的影响因素 和 实现 途径 4.管理 幅度 设计 的 影 响因 素 5.责任 原理 的内容 与 实践 意义 三、论述题（本题共2 小 题，每题20 分，共 40 分） 1.试述X 理论和Y 理 论中 的人性 假设 及其 对管 理者 管理风 格的 影响 2.试述 创新 的内 容及 如何 组织 四、 分析题（本题共2 小 题，每题20 分，共 40 分） 1.应用分析（20 分） 运用激 励理 论， 从企 业管 理者和 员工 两个 方面 分析 如何提 高员 工的 工作 积 极 性。 2.案例分析 （20 分） K 公司 的组 织结 构 总经理 已 60， 由于 体力 和 精力不 足， 深感 力不 从心 。公司 现行 情况 如下 ： 直 接对总 经理 负 责的是 一位 经理 助理 ，40 岁， 具 有丰 富的 经验 和能 力 ， 主 要负 责市 场研 究工 作 ； 对 总经 理负 责的 还 有财务主 任、销售 副总经 理、采购 主任、生 产副总 经理、总 工程师和 工厂经 理。 财务主任 是 会计师 ， 直接 对他 负责 的 是一位 办公 室主 任 ， 后 者 不仅负 责办 公室 业务 而且 兼 管财 务科 工作 ， 工 作 头绪多 ， 有时难免 忙中出 乱。 销售副总 经理负责销 售业务， 虽已有一 位销售 经理对他 负责， 但实际 上亲 自指 挥着 每个 销售人 员工 作 ， 销 售经 理 大部分 时间 处理 代销 商送 来的文 稿 ， 定 货部 主